Ο Γιάννης Κεράνης εφ’ όλης της ύλης στο «Λ»
Με το βλέμμα στραμμένο κυρίως στην επόμενη μέρα ο πρώην πρόεδρος του Δημοτικού Συμβουλίου και εκ νέου δημοτικός σύμβουλος με την παράταξη του Άρη Ρώτα κάνει τον απολογισμό του και υπογραμμίζει τα πεδία που θα λειτουργήσουν ευνοϊκά για τη νέα Δημοτική Αρχή, καθώς και τα «αγκάθια» που παραλαμβάνει, ενώ ξεκαθαρίζει ότι θα πρέπει τουλάχιστον επί της αρχής η μειοψηφία να λειτουργήσει υποστηρικτικά.
Επικουρικός ρόλος και επαγρύπνηση
Πώς αποτιμάτε τις πρόσφατες αυτοδιοικητικές εκλογές;
Ξεκινάει μία καινούργια αυτοδιοικητική περίοδος που θα διαρκέσει μία πενταετία. Εμείς είμαστε αυτή τη στιγμή στην μειοψηφία – η παράταξη του Άρη Ρώτα. Είναι σεβαστό το εκλογικό αποτέλεσμα, ο κόσμο πάντα ψηφίζει σωστά και αυτό δεν το λέω επειδή δεν ψήφισε εμάς, αλλά επειδή πρέπει να είναι σεβαστό το αποτέλεσμα τον εκλογών και πρέπει να βαδίζουμε πάνω σε κάθε αποτέλεσμα. Από κει και πέρα, για μένα είναι η πέμπτη συνεχόμενη αυτοδιοικητική περίοδος που θα διανύσω, είμαι στα κοινά από το 2006. Θεωρώ ότι είναι υποχρέωσή μας να προσπαθούμε για το καλύτερο του τόπου μας, οπότε η στάση θα είναι επικουρική, βοηθητική και γενικώς θα προσπαθήσουμε να συμπαρασταθούμε σε οποιαδήποτε σωστή κίνηση κάνει η Δημοτική Αρχή.
Επικουρική θα είναι η στάση σε κάθε περίπτωση;
Στην παράταξή μας, τα έξι άτομα που είμαστε, θεωρώ ότι υπάρχει μέσα αρκετή εμπειρία και γνώση, οπότε θεωρώ ότι αν δούμε κάτι που θεωρούμε ότι δεν πάει σωστά, είτε δεν γίνεται, είτε δεν ξεκινάει να γίνει, είτε δεν τελειώνει ενώ έχει αρχίσει, τότε ασφαλώς θα το αναφέρουμε στο Δημοτικό Συμβούλιο και από εκεί και πέρα ο κόσμος θα κρίνει, η Δημοτική Αρχή θα πράξει και η ιστορία θα γράψει.
Δεδομένου ότι προεκλογικά στέλνατε σαφή μηνύματα νίκης, τι θεωρείτε ότι δεν πήγε σωστά για το συνδυασμό σας;
Αυτό θέλει πάρα πολύ χρόνο για να το αναλύσεις και λόγω του ότι μετά τις εκλογές ήταν οι γιορτές δεν έχουμε βρεθεί τόσες φορές, ώστε να αναλύσουμε το γιατί δεν πήγε τόσο καλά η παράταξη. Αυτό που θέλω να πω είναι ότι αυτή η παράταξη είναι μία νέα παράταξη. Είμαστε σύνολο 90 άτομα και μόνο 6-7 είμαστε παλιοί αυτοδιοικητικοί, νομίζω πέντε στο συμβούλιο, έξι υποψήφιοι και 2-3 κοινοτικοί. Οι υπόλοιποι 80 ήταν νέα παιδιά που θέλαν να ασχοληθούν με την αυτοδιοίκηση, οπότε θέλει πολύ κουβέντα. Πιθανόν ο κόσμος να μην είναι έτοιμος για τέτοιες μεγάλες αλλαγές, πιθανόν η ομάδα του κ. Αθανασίου να είχε περισσότερη αναγνωρισιμότητα στον κόσμο, πιθανόν και ο ίδιος ο κ. Αθανασίου να είχε πιο πολύ αναγνωρισιμότητα στον κόσμο και λόγω της ενασχόλησης του περισσότερα χρόνια με τα κοινά από ότι ο δικός μας επικεφαλής, οπότε υπάρχουν λόγοι, όμως είναι πολύ νωρίς για να τα αναλύσουμε όλα αυτά. Η ουσία είναι η Δημοτική Αρχή να ξεκινήσει με όρεξη, εμείς να στηρίξουμε σε πρώτη φάση, μέχρι να δούμε τουλάχιστον πώς λειτουργεί το σύστημα, να μην είμαστε αρνητικοί, να είμαστε όσο μπορούμε υποστηρικτικοί και από εκεί και πέρα θα δείξει.
«Ο κ. Μανθόπουλος θα έχει τη βοήθειά μου και την αρωγή μου»
Εσείς είχατε ένα πολύ νευραλγικό ρόλο στο προηγούμενο Δημοτικό Συμβούλιο ως πρόεδρος και μάλιστα διαχειριστήκατε οριακές στιγμές για το Δημοτικό Συμβούλιο επιτυχώς. Πώς είναι η μετάβαση από τη θέση του προεδρεύοντος στη θέση του δημοτικού συμβούλου της μείζονος μειοψηφίας;
Η προηγούμενη τετραετία ήταν αρκετά δύσκολη για τη θέση του προεδρείου για τον απλό λόγο ότι επί τρία χρόνια υπήρχε ο κορωνοϊός και το υπόλοιπο ενάμιση έτος υπήρχαν διάφορες υπουργικές αποφάσεις που μας έλεγαν πώς να συντονίσουμε τα συμβούλια, δηλαδή δια ζώσης, τηλεδιάσκεψη, μεικτά κοκ. Περάσαμε από διάφορα στάδια. Δεν ήμασταν έτοιμοι και από πλευράς γνώσης, για να συντονίσουμε πώς θα γίνουν με τηλεδιάσκεψη ή μεικτά τα δημοτικά συμβούλια, πολλοί δημοτικοί σύμβουλοι δεν γνώριζαν πώς να χειριστούν τους υπολογιστές, γενικώς δεν υπήρχε η γνώση για το πώς θα συντονιστούμε, όχι μόνο στη δική μας περίπτωση αλλά πανελλαδικά. Παρόλα αυτά, πιστεύω ότι το Δημοτικό Συμβούλιο λειτούργησε και λειτούργησε αρκετά καλά. Ένα άλλο πρόβλημα που υπήρχε είναι ότι λόγω της απλής αναλογικής υπήρχαν οριακές πλειοψηφίες ή και δεν υπήρχαν πλειοψηφίες και εξαιτίας αυτού υπήρχαν αλλαγές αρμοδιοτήτων στα όργανα διοίκησης, δηλαδή είχε κάποιες αρμοδιότητες το Δημοτικό Συμβούλιο και επειδή δεν θα μπορούσαν να περάσουν κάποιες αποφάσεις στα συμβούλια που είχαν οριακές ή καθόλου πλειοψηφίες, πέρασαν κάποιες αρμοδιότητες στις οικονομικές επιτροπές που εκεί δόθηκαν κάποιες πλειοψηφίες μετά με υπουργικές αποφάσεις, πέρασαν στις επιτροπές ποιότητας ζωής κλπ. Όλη αυτή η εναλλαγή αρμοδιοτήτων ήταν λίγο κουραστική και έπρεπε να παρακολουθούμε τα γεγονότα. Από εδώ και πέρα, θα πω κάτι και μη φανεί εγωιστικό: όταν τα έχεις καλά και τα έχεις βρει με τον εαυτό σου δεν σε ενδιαφέρει το αν θα είσαι είτε πρόεδρος του Δημοτικού Συμβουλίου, είτε δήμαρχος, είτε δημοτικός σύμβουλος, είτε πολίτης. Θεωρώ ότι τα έχω βρει αρκετά με τον εαυτό μου. Είχα τη θέση του προέδρου, αυτή τη στιγμή θα υπηρετήσω το Συμβούλιο από τη θέση του δημοτικού συμβούλου και του αντιπροέδρου του Δημοτικού Συμβουλίου, δηλαδή όποτε χρειαστεί ο κ. Μανθόπουλος θα έχει τη βοήθειά μου και την αρωγή μου.
«οι καυτές πατάτες»
Ποια ζητήματα θεωρείτε ότι θα πρέπει να αποτελέσουν προτεραιότητες για την νέα αυτοδιοικητική περίοδο;
Αυτή η πενταετία, και κατ’ επέκταση η νέα Δημοτική Αρχή, έχει ένα καλό και ένα κακό. Έχει αρκετές εκκρεμότητες από την προηγούμενη περίοδο και καλές εκκρεμότητες αλλά και προβλήματα. Οι καλές εκκρεμότητες είναι τα δρομολογημένα και προγραμματισμένα έργα τα οποία θα σας αναφέρω ενδεικτικά και πρέπει να συνεχιστούν άμεσα. Το ένα είναι η ολοκλήρωση των εργασιών στο στρατόπεδο, να ολοκληρωθεί το έργο του Δημαρχείου, το οποίο όπως ξέρετε είναι στη φάση της δημοπράτησης, πρέπει να τελειώσει το θέμα με το έργο του Βούρλη, είναι ένα έργο που έχει κόψει την πόλη στη μέση συνεχίζεται και είναι εντός χρονοδιαγράμματος. Αυτά είναι τρία έργα που άμεσα πρέπει να γίνουν. Επίσης, πρέπει να συνεχιστεί το έργο της υπογειοποίησης των καλωδίων ρεύματος και κάποιων κάδων, πρέπει να ολοκληρωθεί το πρόγραμμα οδοποιίας σε τέσσερις περιοχές του νησιού. αξίας δύο εκατομμυρίων ευρώ. Αυτά είναι οι προγραμματισμένες εργασίες που έχει λάβει σαν προίκα η νέα Δημοτική Αρχή. Βέβαια υπάρχουν κι άλλα εγώ είπα ενδεικτικά κάποια. Ωστόσο, έχει παραλάβει και κάποια προγραμματισμένα προβλήματα, τα οποία ήρθαν από πιο παλιά, ακολούθησαν εμάς και θα ακολουθήσουν και τη νέα Δημοτική Αρχή. Ένα από αυτά είναι το τι θα γίνει με το Αθλητικό Κέντρο. Είδαμε ότι υπήρξε αστοχία ως προς το γήπεδο του μπάσκετ. Κάθε φορά που ο εργολάβος συνέχιζε τις εργασίες έβγαινε ένα παραπάνω πρόβλημα, προέκυπταν παραπάνω έξοδα και τελικά σαν Δημοτικό Συμβούλιο αποφασίσαμε να σταματήσουμε αυτή την εργολαβία, οπότε η σημερινή Δημοτική Αρχή και με εμάς αρωγούς πρέπει να πάρει κάποια απόφαση για το παλιό γήπεδο μπάσκετ. Πρέπει να γκρεμιστεί και να γίνει κάποιο καινούργιο; να ψάξουμε για χρηματοδότηση; Είναι ένα θέμα. Το ίδιο ισχύει για το στάδιο των Πευκακίων. Είναι ένα πρόβλημα που παραλάβαμε και τώρα παραλαμβάνει η νέα Δημοτική Αρχή, πρέπει κάποια στιγμή να ξεμπερδέψουμε με το Υπουργείο Πολιτισμού και να μας πει τι θέλει και τι θα γίνει, γιατί αν το αφήσει έτσι η οποιαδήποτε Δημοτική Αρχή ο χώρος θα μείνει έτσι για τα επόμενα 50 χρόνια. Ένα άλλο μεγάλο πρόβλημα που θα αντιμετωπίσει αυτή η Δημοτική Αρχή είναι η Μαρίνα. Ήταν ένα ζήτημα για το οποίο υπήρξαν διάφορες κόντρες. Το θέμα είναι το αν θα δημοπρατηθεί ή όχι. Πρόκειται για ένα έργο έτοιμο προς δημοπράτηση. Είναι ένα έργο που παλεύουμε 20 χρόνια. Πρέπει λοιπόν να δούμε πώς θα αντιμετωπίσει ο Δήμος τις όποιες αντιδράσεις της ιδιωτικής εταιρίας και πώς θα το ξεπεράσει αυτό και πώς θα βρεθεί μία ισορροπία. Ένα ακόμα πρόβλημα είναι το πώς θα διαχειριστεί η Δημοτική Αρχή τη σχέση της με την Περιφέρεια ως προς το ζήτημα του ΦΟΔΣΑ, της ανακύκλωσης και τις τιμές που μας βάζει κάθε χρόνο η Περιφέρεια, όπως ξέρετε έχουν ανέβει όλες αυτές οι τιμές και είναι ένα πλήγμα για την ανταποδοτική υπηρεσία του Δήμου, οπότε πρέπει να υπάρξει μία ισορροπία ως προς την τιμολογιακή πολιτική της Περιφέρειας για τον ΦΟΔΣΑ και την Ανακύκλωση. Επιπλέον, πρέπει να δοθεί λύση στο ζήτημα του χρέους της ΔΕΥΑΣ προς τη ΔΕΗ. Αυτό είναι ένα πρόβλημα για όλες τις ΔΕΥΑ και πρέπει να δοθεί κυβερνητική λύση, δεν μπορεί να δοθεί λύση με αύξηση στα τιμολόγια στον καταναλωτή και το δημότη. Τέλος, πρέπει να γίνουν κάποιες ενέργειες για να ολοκληρωθεί ο Τοπικός Πολεοδομικός Σχεδιασμός και σε συνέχεια αυτού να δούμε τι θα γίνει με το Πολεοδομικό, το οποίο ταλανίζει την πόλη μας και το νησί μας τουλάχιστον 20-25 χρόνια και τελευταίο και σημαντικότερο να αναφέρω το ζήτημα της ποιότητας ζωής όλων μας. Όταν λέω ποιότητα ζωής εννοώ να ρίξουμε βάρος στην καθαριότητα, το κυκλοφοριακό και τη διαχείριση αθλητικών και πολιτιστικών χώρων. Πρέπει να βρούμε τρόπους, δεδομένης της υποστελέχωσης, για να μπορεί ο δημότης να απολαμβάνει αυτούς τους χώρους πολλές ώρες, να έχουμε ένα καθαρό νησί και τι δράσεις θα κάνουμε πάνω στις παλιές μελέτες, που ήδη υπάρχουν για να βρούμε λύσεις για το κυκλοφοριακό πρόβλημα που υπάρχει εδώ και πολλά χρόνια και εννοώ κάποιες μονοδρομήσεις, να οριστικοποιηθεί η διαμόρφωση του πάρκινγκ της Λαλακιάς, να ρυθμίσουμε κάποια δρομολόγια στα minibus, ώστε να διευκολύνουμε τα νέα πάρκινγκ κλπ.
