Έχουν αποτύχει σε όλα όσα έχουν σχεδιάσει – Στο στόχαστρο οι επιλογές για τουριστική ανάπτυξη, Στρατόπεδο, Πανεπιστήμιο, Νεώριο και επιχειρηματικό κόσμο
Σε ρόλο «καταπέλτη» κατά των πολιτικών επιλογών της Δημοτικής Αρχής για την τουριστική ανάπτυξη, το Στρατόπεδο, το Πανεπιστήμιο και τον επιχειρηματικό κόσμο της Σύρου παρουσιάστηκε σε συνέντευξή του στον ΛΟΓΟ ο Αντώνης Φρέρης, ο οποίος σπεύδει να ξεκαθαρίσει πως χρειάζεται αλλαγή το πολιτικό σκηνικό για ν’ αλλάξει η μοίρα της Σύρου.
Θα ήθελα να κάνετε έναν συνοπτικό απολογισμό της τουριστικής περιόδου που πέρασε.
Καταρχήν, το μεγάλο στοίχημα της νέας Δημοτικής Αρχής ήταν να διευρύνουμε την τουριστική περίοδο. Γι’ αυτό και αποφασίστηκε κάποιες αθλητικές διοργανώσεις να γίνουν τον Ιούνιο και το Φεστιβάλ Ρεμπέτικου τον Σεπτέμβριο. Τώρα, αν αυτό νομίζουμε ότι το πετύχαμε, θεωρώ ότι και πάλι φέτος δεν το πετύχαμε. Υπήρξε μια αισιοδοξία με το τρίαθλο τον Ιούνη, αλλά οι επισκέπτες έφυγαν αμέσως τη λήξη του. Δεν κρατήσαμε κανέναν μετά το τριήμερο. Έτσι, με το πέρασμα των ημερών, και βλέποντας τελικά ότι δεν υπήρχε η ανάλογη κίνηση, ξαναπεριμέναμε από τον Ιούλιο και μετά για να πάρει μπρος η σαιζόν.
Και φτάσαμε πια στο τέλος της περιόδου, μετά της 25/08, για να θριαμβολογούμε μετά τυμπάνων κι επευφημιών ότι έφυγε πολύς κόσμος (άρα ήρθε και πολύς κόσμος). Θεωρώ ότι ήταν επικοινωνιακό λάθος το να δώσουμε έμφαση σε αυτό. Είδα τον δήμαρχο να βγάζει φωτογραφίες μέσω FB και να λέει, προσπαθώντας να δικαιολογηθεί, ότι υπάρχει πολύς κόσμος που φεύγει, άρα ήρθε κόσμος στο νησί. Αυτό που βγάλαμε προς τα έξω τελικά είναι ότι η Σύρος τελειώνει την τουριστική περίοδο στης 25 του Αυγούστου, κάτι που επικοινωνιακά θεωρώ πολύ μεγάλο λάθος.
Με τις δύο μεγάλες πύλες εισόδου (λιμάνι – αεροδρόμιο) του νησιού να αντιμετωπίζουν τα δικά τους προβλήματα, πόσο εφικτή είναι η επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου;
Ναι, δεν έχουμε ούτε αεροδρόμιο ούτε πολλά δρομολόγια πλοίων. Το θέμα είναι τι κάνουμε τώρα. Θα περιμένουμε πότε θα γίνει το αεροδρόμιο για να μπορέσουμε να εφαρμόσουμε το όραμά μας; Λοιπόν, ούτε η Τήνος έχει αεροδρόμιο κι όμως «βούλιαξε» το καλοκαίρι, καθώς είχε σύνδεση από Ραφήνα κι από Πειραιά. Κοιτάξτε να δείτε, όταν γίνεται το Συμβούλιο των Ακτοπλοϊκών Συγκοινωνιών στη Νάξο, τον Μάιο, κι εμείς είμαστε απόντες ως Δήμος, τη στιγμή που είμαστε το νησί που έχει τεράστιο πρόβλημα συγκοινωνίας, τότε έχουμε θέμα! Το έχουν αφήσει στην κρίση του κάθε εφοπλιστή, πλοιοκτήτη και δεν κάνουμε τίποτα. Αν δεν πας να διεκδικήσεις εκεί που γίνονται οι συζητήσεις, εκεί που κλείνονται οι συμφωνίες, δεν έχουμε μέλλον! Δεν μπορεί το νησί να ζήσει από της 15/07 μέχρι της 25/08 , δεν ζει. Δεν μπορεί ο τουρισμός αυτός να ζήσει ένα νησί, δεν γίνεται.
Τι επιπτώσεις είχε αυτό στον εμπορικό κόσμο;
Όταν μιλάμε για εμπόριο στο Κέντρο, είναι το 90% του εμπορίου του νησιού. Αυτές οι επιχειρήσεις που δουλεύουν με τον τουρισμό, μπορώ να σας πω ότι είχανε κάποια οριακή αύξηση. Στα άλλα καταστήματα που έχουν να κάνουν με ρούχα ή και με χρυσαφικά, η κίνηση ήταν πολλή νωθρή. Άρα, γενικά, μπορώ να σας πω ότι γενικά ήταν κατάσταση νορμάλ. Ο κόσμος που ήρθε, δεν ήταν αυτός που θα χαλάσει λεφτά. Σε μια μελέτη που είδα πριν λίγες μέρες, εξετάζανε τη δυναμική που έχουν οι τουρίστες που πηγαίνουν σε διάφορα μέρη της Ευρώπης. Για την Ελλάδα, η μελέτη έλεγε ότι ο μέσος όρος που θα χαλάσει ο τουρίστας είναι τα 500 ευρώ, στην Κύπρο τα 850 και στην Ισπανία τα 1150. Άρα, ο κόσμος δεν ήρθε για να χαλάσει λεφτά στη Σύρο. Ο κόσμος που έρχεται στη Σύρο έρχεται σε συγγενικά πρόσωπα, μένουν σε αυτά και γι’ αυτό και η κατανάλωση σε κρέατα ή είδη πρώτης ανάγκης ήταν αυξημένη.
Μου δίνετε μια καλή πάσα για να συνδέσουμε τουρισμό και κρουαζιέρα..
Νομίζετε ότι οι κρουαζιέρες γίνονται για να ‘ρθει να ψωνίσει ο κόσμος; Θεωρείτε ότι πηγαίνουν στη Μύκονο και στη Σαντορίνη γι αυτό τον λόγο; Υπάρχει ένας μύθος σε αυτό όσον αφορά τα καταστήματα. Έγινε μια συγκέντρωση λίγο πριν ξεκινήσει η τουριστική περίοδος με τον Δήμαρχο. Μας κάλεσε για να μας πει ότι δεν πρέπει οι επιχειρήσεις γενικά να αισχροκερδούν και ότι πρέπει να είμαστε σοβαροί, ευπρεπής κλπ. Εγώ θίχτηκα. Θίχτηκα για τα μέλη μου, οι οποίοι είναι σοβαροί επιχειρηματίες και έχουν βοηθήσει πάρα πολύ αυτόν τον τόπο. Δεν θεώρησα σωστή αυτή την κίνηση του Δημάρχου. Γι’ αυτό γύρισα κι εγώ εκείνη τη στιγμή και του είπα «Αν θεωρείς ότι εμείς είμαστε έτσι και πρέπει να διορθωθούμε, ώστε να μην δώσουμε κακό παράδειγμα, θα ήθελα να μου πείτε αν εσείς, ως Δήμος, είσαστε έτοιμοι να δεχτείτε αυτόν τον κόσμο στην πόλη. Λέτε για τα καταστήματα ότι είμαστε κλειστά όταν έρχεται η κρουαζιέρα. Το θέατρο «Απόλλων» είναι ανοιχτό στις 4.00 το απόγευμα; Το Δημαρχείο είναι ανοιχτό, το Μουσείο είναι ανοιχτό, το μουσείο του Βαμβακάρη είναι ανοιχτό; Δηλαδή, τι μου λέτε εμένα; Nα είναι τα καταστήματα ανοιχτά, που είναι ιδιωτικές επιχειρήσεις και δεν είναι αξιοθέατα για να έρθει να τα δει ο επισκέπτης και ο Δήμος να έχει κλειστά αυτά τα οποία έρχεται ο κόσμος να δει;
Του εξήγησα και του ξανάπα άλλη μια φορά ότι τα στενά που θέλει ο κόσμος να τα περπατά, είναι στο σκοτάδι το καλοκαίρι. Δεν έχουμε λεφτά, δεν έχουμε ρεύμα, έχουμε πρόβλημα στο δίκτυο και διάφορες άλλες δικαιολογίες. Δεν μπορείς, όμως, να κουνάς το δάχτυλο στους εμπόρους, όταν εσύ, ο Δήμος, δεν είσαι έτοιμος να δεχτείς τον κόσμο, όταν δεν είσαι προετοιμασμένος. Ανοίγουμε και σκοπό έχουμε το κέρδος, δεν είμαστε φιλανθρωπικά ιδρύματα. Όταν ανοίγουμε, θα πρέπει να βλέπουμε κάποια υποτυπώδη κίνηση. Όταν αυτή η κίνηση δεν υπάρχει, δεν θα ανοίξουμε. Ο κόσμος που έρχεται στα κρουαζιερόπλοια είναι πολύ χαμηλής δυναμικής. Βγαίνει κι απλώς θέλει να κάνει μια βόλτα. Γι αυτό, λοιπόν, μην κατηγορούμε τους εμπόρους. Τα καταστήματα κατηγορούνται συνέχεια επειδή έτσι βολεύει κάποιους, γιατί είναι ανύπαρκτοι σε όλα τα υπόλοιπα! Αν είναι κλειστά τα μαγαζιά, η πόλη είναι νεκρή!
Η στρατηγική της Δημοτικής Αρχής για μονοκαλλιέργεια του τουρισμού ως εργαλείο της οικονομικής ανάπτυξης του νησιού θεωρείτε πως προκάλεσε την απώλεια της κυριότητας ενός μέρους του Στρατοπέδου;
Tο Στρατόπεδο είναι μια έκταση που πρέπει να αποφασίσουμε πώς την θέλουμε. Φυσικά δεν ανήκει σε μας, ανήκει στο Υπουργείο Εθνικής Άμυνας. Ωστόσο, ξεκίνησαν κάποιες συζητήσεις για να γίνει ένα 5άστερο resort, το οποίο θα μπορέσει να φέρει κόσμο.
Το Στρατόπεδο είναι μια ευκαιρία για τη Σύρο, για να δώσει δουλειά και να αναπτύξει τον τόπο τα επόμενα χρόνια. Για μένα, το 5άστερο δεν ξέρω κατά πόσο μπορεί να δώσει δουλειά σε Συριανούς, καθώς οι επιχειρηματίες που θα το δουλέψουν θα έχουν τον πρώτο λόγο. Εγώ το Στρατόπεδο θα το ήθελα κάτι άλλο, κάτι το οποίο να δίνει προοπτικές. Θεωρώ ότι όλες οι κουβέντες περί 5άστερου, είναι για να έχουμε να λέμε. Θα βγάλουν λεφτά αυτοί που θα κάνουν τις μελέτες, όλα αυτά θα μείνουν στα χαρτιά και δεν θα προχωρήσει τίποτα.
Γιατί, λοιπόν, δεν στηρίζεται η επιλογή του Πανεπιστημίου;
Nα σας πω, αυτή είναι και η απορία μου. Όταν υπάρχει το Πανεπιστήμιο, το οποίο είναι άστεγο αυτή τη στιγμή, και το οποίο θα μπορούσε να αφήσει μεγάλα κεφάλαια στον τόπο και αίγλη, όλα τα άλλα είναι ήσσονος σημασίας.
Σε ανύποπτο χρόνο είχαμε πει ότι υπάρχουν 500 φοιτητές στη Σύρο (ελάχιστος αριθμός) που ξοδεύουν κατ’ ελάχιστο 800 ευρώ τον μήνα. Αν κάνουμε τα μαθηματικά, προκύπτει ότι ο τζίρος που αφήνουν οι φοιτητές στη Σύρο φθάνει κατά προσέγγιση τα 5 εκατομμύρια ευρώ τον χρόνο!
Αυτά τα 5 εκ. θέλουμε να τα κάνουμε 10 εκ.; Για να μπορέσουμε να το κάνουμε, πρέπει τους 500 φοιτητές να τους κάνουμε 1000. Πώς μπορείς, όμως, να πας και να διεκδικήσεις κι άλλο τμήμα, να φέρεις κι άλλους φοιτητές και συνάμα κι άλλους καθηγητές όταν τους φιλοξενείς σε διάφορες αποθήκες γύρω-γύρω; Για μας, η Πανεπιστημιούπολη είναι ότι σημαντικότερο μπορεί να γίνει στο Στρατόπεδο! Θεωρώ ότι είναι λάθος να βάζουμε το 5άστερο ως πρώτο στόχο. Το 5άστερο θα δώσει πολλά χρήματα σε έναν, ενώ το Πανεπιστήμιο θα μοιράσει την πίτα και επιπλέον θα δώσει την αίγλη που πρέπει να έχει η Σύρος ως κέντρο πολιτισμού των Κυκλάδων. Γι’ αυτό θεωρώ ότι επενδύσεις, όπως και αυτή του Χόλυγουντ, θα μπορέσουν να μας δώσουν προοπτική και να ανοίξουν οι πύλες εισόδου του νησιού σε πολύ κόσμο.
Πιστεύετε ότι μπορεί να υπάρξει αρμονική σχέση μεταξύ Νεωρίου, τουρισμού, διαφύλαξης του περιβάλλοντος και επιχειρηματικότητας;
Η Ερμούπολη, από την ίδρυσή της, δεν είχε τουρισμό. Αναπτύχθηκε βάση της βιομηχανίας της, το Νεώριο, τα βυρσοδεψεία, τα κλωστοϋφαντουργία, τα εργοστάσια κλπ. Η πόλη μεγαλούργησε κι αυτά τα οποία αυτή τη στιγμή θαυμάζει ο κόσμος που έρχεται εδώ, είναι δημιουργήματα αυτών των ανθρώπων. Αυτοί που διοικούσαν το Νεώριο, ωστόσο, δεν φρόντισαν (και δεν φταίνε γι αυτό οι εργαζόμενοι) να ανανεώσουν τους τρόπους με τους οποίους ναυπηγούνται τα πλοία, με αποτέλεσμα οι εργαζόμενοι να εργάζονται κάτω από συνθήκες επιβλαβείς για την υγεία τους και το περιβάλλον. Έτσι, σήμερα, η Σύρος επιβαρύνεται με μποχό από την αμμοβολή γιατί κάποιοι δεν έκαναν την δουλειά τους.
Το πρόβλημα των εμπόρων και των Συριανών, αλλά και των ίδιων των εργαζομένων εκεί, δεν είναι το Νεώριο σαν Νεώριο, αλλά οι άθλιες συνθήκες κάτω από τις οποίες δουλεύανε καθώς η πόλη δεχόταν όλον αυτόν τον καρκίνο από τις αμμοβολές.
Η ένστασή μας είναι ότι ο τρόπος με τον οποίο γίνεται πλέον ό,τι γίνεται, πρέπει να ακολουθεί τους κανόνες υγιεινής και ασφαλείας για το περιβάλλον αλλά προπαντός για την υγεία των κατοίκων και των εργαζομένων. Μην ξεχνάμε ότι όλοι βρήκαμε το Νεώριο. Όποιος έχτισε ξενοδοχείο δίπλα από το Νεώριο, ήξερε που πάει και χτίζει το ξενοδοχείο του. Από την άλλη, δεν νομίζω ότι υπάρχει Συριανός που να θέλει να κλείσει. Το μόνο που συζητάνε, είναι ότι πρέπει να αλλάξει, πρέπει οι συνθήκες να αλλάξουν. Θεωρώ ότι το Νεώριο πρέπει να δουλέψει, να ξεκινήσει …Μην ξεχνάτε ότι δούλευαν 1000 άτομα και αυτοί οι άνθρωποι μοιράζανε τον μισθό τους σε όλη την πόλη.
Πιστεύετε, λοιπόν, ότι είναι θέμα πολιτικής βούλησης και πολιτικών συσχετισμών για να μπει η Σύρος σε μια αναπτυξιακή τροχιά;
Αυτός ο τόπος είναι ευλογημένος γιατί μπορούμε να έχουμε και Νεώριο, και τουρισμό, και Πανεπιστήμιο, μπορούμε να φτιάξουμε και το Στρατόπεδο. Δεν ξέρω αν κάποιοι έχουν εμμονές ότι πρέπει να δουλέψει μόνο η πόλη γι αυτούς. Αν υπάρχουν, τότε όλοι οι υπόλοιποι θα προσπαθήσουμε να το αποτρέψουμε την επόμενη φορά που θα μας δοθεί η ευκαιρία.
