Με αφορμή τη δημοσίευση του τουριστικού πλάνου του Δήμου Σύρου-Ερμούπολης ο αντιδήμαρχος Τουρισμού, Γιάννης Βουτσίνος παραχωρεί συνέντευξη στο «Λ» υπογραμμίζει τις κύριες στοχεύσεις του πλάνου, αναφέρεται στην επίδοση του τουρισμού των εορτών καθώς και στο σχεδιασμό ενόψει της νέας σεζόν.
Αναφερόμενος στους κύριους άξονες του τουριστικού πλάνου σημειώνει: «Το τουριστικό πλάνο έχει κοστολογηθεί στις 113.000€ είναι σε συνεννόηση με την Οικονομική Υπηρεσία και παρόλο που στον προϋπολογισμό είδαμε 90.000€ θα γίνει αναμόρφωση και θα απορροφηθούν όλα τα χρήματα. Ο βασικότερος στόχος μας είναι η εξωστρέφεια προς αγορές του εξωτερικού. Έχουμε δώσει έμφαση σε αγορές του εξωτερικού οι οποίες ήδη έρχονται στο νησί, όπως: Γαλλία, Ιταλία, Αγγλία, Ιρλανδία κ.α., οι οποίες είναι ευρωπαϊκές αλλά και σε αγορές οι οποίες μέσω του islandhoping με πύλες εισόδου τη Σαντορίνη και τη Μύκονο θα μπορούσαν να έρθουν εδώ, όπως επισκέπτες από τη Λατινική Αμερική, τον Καναδά κ.α. Έχουμε δει ότι αυτές οι αγορές κάνουν μεγάλες μετακινήσεις προς τη Σαντορίνη και τη Μύκονο και ενδεχομένως θα μπορούσαν να επισκεφθούν και το νησί μας. Επίσης, πέρα από εκθέσεις στοχεύουμε σε workshops που επίσης είναι κάτι καινούριο».
Επιπλέον, υπογραμμίζει ότι θα γίνουν και επικοινωνιακές αλλαγές: «Ένα σημαντικό κομμάτι του τουριστικού πλάνου είναι ότι αλλάζει ο σχεδιασμός του webmarketing και των socialmedia και πάμε σε προωθητικές ενέργειες, οι οποίες στοχεύουν τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό και αυτές οι ενέργειες πέρα από τις συμβατικές θα είναι και στοχευμένες, όπως κατά την περίοδο των Χριστουγέννων, αντίστοιχες θα γίνουν και για την καρναβαλική περίοδο, το Πάσχα και την επέτειο των 200 χρόνων της Ερμούπολης. Αυτά γίνονται σε συνεννόηση με το Τμήμα Πολιτισμού. Τα 200 χρόνια περιλαμβάνουν ένα πολύ μεγάλο εύρος εκδηλώσεων».
Ως προς την επίδοση του τουρισμού κατά την περίοδο των εορτών μας έδωσε μία εικόνα την οποία αξιολόγησε ως κακή: «Η επισκεψιμότητα του νησιού το χειμώνα είναι σχετική καθώς μπορεί να προσμετρώνται και οι ντόπιοι σε εκείνους που μετακινούνται. Από τα στοιχεία που έχουμε δεν ήταν καλή η εικόνα για την χριστουγεννιάτικη περίοδο, δεν ήταν αισιόδοξη, όμως, κατά το Δεκέμβριο είχαμε αποβίβαση 16.200 επιβατών, ενώ αντίστοιχα το 2024 είχε 15.500 και δεν υπολογίζουμε την έξτρα πτήση της Aegean. Επομένως, ενδεχομένως να υπήρξε επισκεψιμότητα αλλά δεν είναι πάντα ο στόχος αυτός, είναι και το κομμάτι της κατανάλωσης».
Στο ερώτημα αν στόχος του Τμήματος είναι να ανακάμψει η Σύρος ως νησί τεσσάρων εποχών απαντά ότι προτεραιότητα είναι η διεύρυνση της τουριστικής περιόδου: «Θα ήθελα να γίνει αλλά δεν κάτι πολύ εφικτό. Έχω ξανά πει ότι η Σύρος το χειμώνα βιώνει μία έντονη εποχικότητα κάτι που δεν συνέβαινε τα προηγούμενα χρόνια. Δεν φταίνε μόνο τα ακτοπλοϊκά, οι επιχειρήσεις έχουν καταστεί μη βιώσιμες το χειμώνα, για αυτό και κλείνουν, βλέπουμε ότι τα καταστήματα εστίασης είναι λίγα το χειμώνα και αυτά που υπάρχουν επιβιώνουν με τα κόπων και βασάνων. Χρειάζεται ζωντάνια το νησί για να γίνει 4 seasonisland. Στόχος αυτή τη στιγμή είναι η διεύρυνση της τουριστικής περιόδου, θα θέλαμε να δουλεύει το νησί 12 μήνες, αλλά δεν είναι εύκολος αυτός ο στόχος».
Τέλος σχετικά με τις εναλλακτικές μορφές τουρισμού υπογραμμίζει: «Κάνουμε προσπάθειες να φέρουμε συνέδρια, στηρίζουμε τα συνέδρια, έχουμε κάνει επαφές και για νέα συνέδρια. Πρόκειται για μία διαφορετική και δυνατή μορφή τουρισμού. Θέλουμε να στοχεύσουμε στις εναλλακτικές μορφές τουρισμού, θρησκευτικό, συνεδριακό, πεζοπορικό κλπ. Γενικά στοχεύουμε στον τουρισμό εμπειριών και θέλουμε να αποφύγουμε το μαζικό τουρισμό που ούτως ή άλλως δεν μπορούμε να υποστηρίξουμε».
